廉洁文化在企业落地生根
--苏州工业园区邻里中心发展有限公司
苏州工业园区邻里中心发展有限公司（Suzhou Industrial Park Neighborhood Center Development Co., Ltd）简称邻里中心公司（sipnc），成立于1997年11月，注册资本1.15亿元，截止2012年12月，总资产21.9亿元，是目前国内最专业的社区商业综合服务提供商。
经过近16年的探索与发展，公司已经在国内形成了独特的社区商业开发和经营理念，确立了行业领先优势。 目前，公司运营有新城、湖东、贵都、师惠、沁苑、玲珑、翰林、方洲、唯盛、科技城、东沙湖、宿迁明日、太仓港城等“邻里中心”项目13个，邻里生鲜超市和邻瑞超市5家，经济型酒店7家。运营项目总建筑面积逾30万平方米，每个项目均已成为区域性商业服务亮点。预计到2013年底，公司在建和拟启动的社区型购物中心项目7个，新增建筑面积接近50万平方米。
多年来,邻里中心公司一直充分重视廉洁文化建设，打造廉洁文化示范点，充分将廉洁教育落实到位，深入人心。 近几年来，公司不断探求反腐倡廉工作的新方法、新途径，结合公司特点，把廉洁文化活动贯穿于公司工作始终，并与日常工作实现对接；培养了员工敬廉崇洁、遵纪守法的良好习惯。公司在创建廉洁文化示范点的过程中始终坚持做到以下几点：
一、建章立制，用制度管理人和事
制度是企业文化的一部分，也是企业的核心竞争力，合理而有效的制度，才能切实保证事务公开透明，促进企业的健康发展。公司近几年先后新出台了《经营管理职权规范手册》、《项目投资决策管理制度》、《内部控制制度》、《招投标制度》、《造价管理制度》、《反舞弊工作条例》等规章制度37余项，修订了《OA协同办公系统使用管理规定》《安全管理规范》等规章制度15余项。通过OA管理系统中的公司门户，将公司的所有制度都公布在网上，供员工学习，并在工作中以制度来管理人和事，将制度作为防治腐败的重要手段，做到关口前移。制度面前人人平等， 保证了公司事务的公开、透明。
二、宣传教育，用典型事例感化人
在加强内控机制及廉政建设的过程中，邻里中心公司始终把教育放在第一位，多方位开展宣传教育。公司既有效沿用“三会一课”、读书思廉等常规手段，又创造性地运用OA办公系统、内部网络等现代化信息技术载体，长期开展形式多样、的廉洁主题教育活动。坚持突出企业特点，运用群众喜闻乐见的形式，增强了风险内控制度及廉洁文化的影响力、渗透力和感染力。
公司充分发挥邻里中心在园区已成为覆盖面最广的社区商业网络的优势，通过在各邻里中心举办优秀廉政广告宣传画展10余次，激发市民支持和参与反腐倡廉工作的积极性；在阅览室摆放廉洁图书和报刊杂志10多种，建立廉洁文化园地。
公司还在企业网站和内刊上开辟了廉洁文化栏目，共上传反腐倡廉文章及漫画等30多篇，宣传廉洁法规制度、先进典型事迹；在党员活动室里专门设立廉洁版块，构建起立体的党风廉政教育和企业廉洁文化传播的载体和平台。使风险防范和内控意识深入人心。
同时，公司还注重以先进的企业文化倡导全员廉洁意识，所有新员工入职教育将“廉洁文化”作为必修课，切实做好宣传教育工作。今年初，公司纪检组组织还特制了廉洁自律台历100多份，发给公司各个部门及子分公司，从细节入手，加强自我监督，自我约束。
公司通过邀请纪检监察部门人员到公司为员工进行案例授课，增强了大家的法律意识，提高了员工的道德、价值观，形成人人懂法、事事依法守法的良好局面。
三、流程高效，杜绝人为干预及疏漏越级
公司近95%的审批业务都在OA系统中完成。该系统自2010年初正式上线使用以来，目前搭建审批流程445多项，累计使用审批流程82062项记录，产生共享文档211382份文档。
OA流程涵盖了公司各个部门及子分公司的业务流程。为数百名员工解决了多岗位、多部门之间的协同工作问题，全面实现了制度流程化管理。OA流程需根据较为固定的程序进行审批，这也避免了疏漏和越级审批。参与流程审核的人员都可以清晰的看到流程的进度状况及审核人的意见或建议，实现了公司事务的公开、公正、透明，加强了相互的监督。
高效的OA办公系统不仅实现了无纸化办公，提高了工作效率，也切实杜绝了人为干预及疏漏越级，提高了风险管控能力。
四、监督到位，为企业发展保驾护航
公司的监督制约机制也较为健全，主要包括党内监督、行政监督、审计监督等。
加强对领导干部的监督。公司认真贯彻落实《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定细则。执行“三重一大”集体决策制度。
强化内部审计工作。公司制定了《内部审计细则》，对公司及子公司进行了内部审计，及时发现内控制度实施中存在的薄弱环节，提出整改意见，并做好整改的监督检查，对公司管理逐步实现制度化、规范化、科学化。
加强民主管理。公司坚持职工代表大会制度。每年至少召开一次公司职代会。认真落实厂务公开、民主管理等相关规定，定期向员工公开与之利益密切相关的事项，签署集体合同。
加强外界监督。从2005年开始，公司聘请5名热心群众作为义务监督员，积极倾听周边居民声音，由他们对大厦现场管理、物业管理、价格管理等进行全方位的监督检查，并召开季度会议，对发现的问题进行通报，对整改情况进行回顾总结。
邻里中心公司正积极投身二次创业，努力通过持续优化与发展，力争成为国内领先的社区商业综合服务提供商、中国最大的社区商业连锁机构。同时，邻里中心也时刻将廉洁文化建设放在重要位置，让所有员工都参与到公司文化的建设中来，公司将不断完善各项内控制度，强化监督机制，努力防范风险，以廉政制度为推力，让廉洁文化内化于心，外化于行，切实促进公司的可持续健康发展。
